数年前から企業活動において、PDCAサイクルを回す必要性が取り上げられ、その中でも特に「C(評価)」が重要だといわれています。
※Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Act(改善)
もちろんC(評価)も重要ですが、それ以上に重要なのがP(計画)かもしれません。
(1.)ゴール(指示内容)と目的、重要度を伝える。
(2.)「いつ」「誰に」「何を」「どのように」等、細かく指示。
(3.)報告を2回以上
ゴール1つ、報告2つ、指示3つを意識すれば成功の確率は高くなりそうですネ。
公開日:2015.06.11 最終更新日:2020.04.17
数年前から企業活動において、PDCAサイクルを回す必要性が取り上げられ、その中でも特に「C(評価)」が重要だといわれています。
※Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Act(改善)
もちろんC(評価)も重要ですが、それ以上に重要なのがP(計画)かもしれません。
(1.)ゴール(指示内容)と目的、重要度を伝える。
(2.)「いつ」「誰に」「何を」「どのように」等、細かく指示。
(3.)報告を2回以上
ゴール1つ、報告2つ、指示3つを意識すれば成功の確率は高くなりそうですネ。
監修者:タカハシ(THSカスタマーサポート歴25年以上)
「どんなユニフォームがいいのか分からない…」そんなお悩みに寄り添い続けて25年以上。飲食店、医療、介護、工場など、さまざまな現場の声を聞きながら、メーカー様とも密にやり取りを行い、最適な1着をご提案してきました。
現場目線でのアドバイスをお届けします。
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