公開日：2008.05.21 最終更新日:2020.04.17
組織にとって、それに携わる全員が納得出来うる志の高い理念を掲げ、TOPがその目標に邁進する事は大変重要です。皆が納得出来ない志の低い理念だと、組織活動は良い方向に進んで行きません。
企業であれば「お金を稼げれば良い！」。スポーツチームであれば「勝てば良い！」という考え方をしては決していけないのです。
長期的な見地に立って何が重要なのか。何をすべきなのか。逆に何をしてはいけないのか。人としてどうあるべきなのか。高所から大局を見据えた理念を掲げ、それに係る人達にアナウンスすると同時に実行しなければなりません。
柔道の鈴木桂治さんは子供達に指導する時、まず最初に「勝つことより大切なものがあることを教えます。」と言っていました。同じ考えを持つ私にとって大変心強い言葉です。
監修者：タカハシ（THSカスタマーサポート歴25年以上）
「どんなユニフォームがいいのか分からない…」そんなお悩みに寄り添い続けて25年以上。飲食店、医療、介護、工場など、さまざまな現場の声を聞きながら、メーカー様とも密にやり取りを行い、最適な1着をご提案してきました。
現場目線でのアドバイスをお届けします。
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